项目管理团队

拥有专业的项目管理团队，提供项目技术支持和现场管理服务;

项目设计管理

设计管理阶段应建立一套适应市场经济发展的设计管理体制，加强对设计全过程的管理，对设计质量、进度和成本进行有效控制，创造良好的经济效益

项目采购管理

在采购阶段要利用有限的资源，在规定的时间内，提交用户满意的产品和服务。

项目施工管理

施工现场做好施工管理首先必须树立全员EPC项目管理意识，要统一思想认识，从施工管理人员到普通施工人员进行培训教育，提高专业人员的素质，把一切为了效益的意识深深地刻在每个职工的脑海里，使每一位职工都能把项目成本管理和进度管理工作放在主要位置。